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Seth Godin revolutioniert die Vorstellung vom Scheitern: Aufhören ist keine Schwäche, sondern eine Superkraft. Der Schlüssel liegt im Erkennen des „Dips“ – der harten Phase zwischen Start und Erfolg (z. B. das erste Jahr eines Unternehmens). Nicht jeder Kampf ist ein Dip. Während der Dip überwunden werden kann, ist eine Sackgasse (Cul-de-sac) ein klares Signal zum Ausstieg.

Das größte Hindernis ist der innere Konflikt: „Ich will A, aber auch B“. Godin nutzt das Bild eines Esels, der zwischen Wasser und Karotte verhungert, weil er sich nicht entscheiden kann (klassisches philosophisches Problem).

• Lösung: Ersetze „aber“ durch „und“.
  • Alt: „Ich will kreativ sein, aber ich habe Angst vor Ablehnung.“
  • Neu: „Ich will kreativ sein und bin bereit, Ablehnung zu erfahren, weil das dazugehört.“

1. Finde den Zweck (Purpose): Nicht „Warum bin ich hier?“, sondern „Welches Problem löse ich für WEN?“ (Definiere die Persona!).
2. Überwinde den Widerstand (Resistance): Scham, Aufschieberei und Perfektionismus sind keine Charakterschwäche, sondern das System, das dich im Status Quo halten will.
3. Such dir die kleinste mögliche Zielgruppe: Statt auf Ruhm zu warten, fang mit 20 Menschen an. Wenn dein Angebot für sie wertvoll ist, wächst es von allein.

• Die 1%-Methode: Große Ziele in kleine, tägliche Schritte aufteilen.
• Das „Jonglieren-Prinzip“: Konzentriere dich auf das Werfen (den Prozess, das tägliche Tun), nicht auf das Fangen (das Ergebnis). Die Fänge ergeben sich von selbst.
• Die „3-Warum“-Frage: Frage dich bei jeder Verpflichtung: „Tue ich das aus Angst, aus Zugehörigkeitsgefühl oder zum Statusgewinn?“ Das enthüllt die wahren Motive.

Die größte Bedrohung ist nicht KI, sondern die „Ersetzbarkeit“. Jeder Job, dessen Regeln man aufschreiben kann (Buchhalter, Datenerfasser), wird von KI erledigt.

• Sichere Jobs: Solche, die auf Vertrauen, Vernetzung, Geschmack und menschlicher Verbindung basieren.
• Entweder du arbeitest für KI (Gig-Economy), oder KI arbeitet für dich (ermöglicht dir mehr Zeit für Menschen).

Das größte Bedauern gilt nicht den Fehlern, sondern den nicht gemachten Dingen. Die Frage ist nicht, ob du gut genug bist, sondern: „Wem kann ich heute dienen?“

Zitat: „Die zwei wichtigsten Tage sind der Tag deiner Geburt und der Tag, an dem du entscheidest, warum.“ – Frei nach Mark Twain (angepasst von Godin).

📚 Empfehlungen:

• Buch: „The Knot: How to get unstuck“ (Seth Godin)
• Blog: seths.blog (tägliche Impulse)

Dieses Video zeigt, wie man mit Jev und Claude einen extrem schnellen KI-Handelsroboter baut. Der Autor (Miles) demonstriert live einen High-Frequency-Trading-Bot, der auf Hyperliquid handelt.

• Jev ist kein klassisches LLM, sondern ein System-One-Modell.
• Es generiert keinen Text, sondern bewertet Zustände und liefert strukturierte Entscheidungen mit Wahrscheinlichkeiten.
• Das ermöglicht schnelle Klassifikation bei deutlich geringeren Kosten als bei Claude.

• Claude (= LLM) übernimmt die Strategieentwicklung, Backtests und offene Analysen.
• Jev kümmert sich um die schnelle Entscheidungsfindung bei der Ausführung – ideal für Hochfrequenzhandel mit niedriger Latenz (~300–500 ms).

• Der komplette Einrichtungs-Prompt liegt kostenlos in der School Community.
• Jev wird über Vercel bereitgestellt, Claude Code dient als Steuerzentrale.
• Der Bot kann auf Paper-Trading oder Live-Konten laufen – die Architektur ist identisch.

• Es gibt keine Wunderstrategie: 99 % der Strategien verlieren Geld.
• Man sollte Backtests nutzen (z. B. eigene Engine, Quantedia, NFX) und Strategien zuerst im Papierhandel testen.
• Erst nach erfolgreichen Vorwärtstests auf ein Live-Konto wechseln.

• Jev kann Live-Schlagzeilen lesen (z. B. Bloomberg, Reuters, Yahoo Finance) und in Millisekunden als bullisch, bärisch oder neutral einstufen.
• Dadurch lassen sich automatisierte News-Trading-Systeme aufbauen.

• Alpaca: Einfach, unterstützt Aktien und Krypto, Paper- und Live-Handel per API.
• Bybit: Besser für Krypto und niedrigere Gebühren; Anbindung über VPS, MCP oder Trigger Trade.
• Wichtig sind Risikoregeln (max. Position, Tagesverlust, Kill-Switch) sowie Alerts oder manuelle Freigaben bei hohen Beträgen.

Jev ist kein Ersatz für ein LLM, sondern eine sinnvolle Ergänzung für schnelle Entscheidungen. Die Technologie ist nicht nur für Trading, sondern auch für Business-Workflows (z. B. Datenklassifikation) geeignet. Wer früh einsteigt, kann sich einen echten Vorsprung sichern.

Zusammenfassung folgt...

• Über weite Strecken seiner Geschichte stand Bitcoin im Fokus staatlicher Regulierung (z. B. China, Indien) und wurde mit Geldwäsche und Kriminalität assoziiert.
• Donald Trmans Wandel ist exemplarisch: Von scharfer Kritik („Bitcoin ist ein Betrug“) zu einer pro-Bitcoin-Haltung, getrieben durch Wahlkampfspenden, NFTs und geopolitische Erwägungen.
• Die USA etablieren eine strategische Bitcoin-Reserve (Executive Order vom 6. März 2025), basierend auf bereits beschlagnahmten BTC. Das Ziel: langfristiges Halten statt Verkaufen.

• Michael Saylor und sein Unternehmen (jetzt „Strategy“) entwickelten eine extreme Treasury-Strategie: Sie nehmen Kapital über Aktien, Wandelanleihen und Vorzugsaktien auf, um massiv Bitcoin zu kaufen.
• Ende 2025 besitzt das Unternehmen über 670.000 BTC und setzt neue Maßstäbe – aber auch mit Risiken, wie der Verkauf von BTC bei fallenden Kursen zeigt.
• Immer mehr Unternehmen folgen dem Trend: Über 198 börsennotierte Firmen besitzen inzwischen Bitcoin als Reserve.

• Bitcoin-Mining wird zum politischen Instrument: Trump will, dass Bitcoin in den USA „gemined, geminted und gemacht“ wird.
• Der Fokus liegt auf günstiger Energie und strategischen Vorteilen – ein kompletter Kontrast zur früheren Regulierungspolitik.

• Durch ETFs und regulierte Verwahrer (wie BlackRock) wird Bitcoin für Institutionen zugänglich, aber die Nutzer besitzen oft nicht die Private Keys – ein Widerspruch zur ursprünglichen „Dezentralität“.
• Satoschis Vision eines Peer-to-Peer-Geldes wird durch Mittelsmänner verwässert, doch die Software bleibt widerstandsfähig: Kein Staat kann die Regeln ändern, die auf den Computern der Nutzer laufen.

• Bitcoin hat die Prüfungen überstanden (z. B. Mt. Gox, regulatorische Angriffe) und sitzt nun am Tisch von Nationalstaaten, Konzernen und Zentralbanken.
• Die Kernfrage bleibt: Kann Bitcoin seine dezentrale Identität bewahren, wenn Banken und Staaten es integrieren? Oder passt es sich der traditionellen Finanzwelt an?

Fazit: Egal ob als digitales Gold oder politisches Symbol – die Welt hat Bitcoin zur Kenntnis genommen. Der Kampf um die Zukunft des Geldes bleibt offen, aber Bitcoin hat bereits bewiesen, dass es nicht zu schlagen ist.

Möchtest du tiefer in einen bestimmten Aspekt (z. B. die Verkaufsstrategie von Strategy oder die Mining-Entwicklung) einsteigen?

Zusammenfassung folgt...

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