Dr. Julian Hosp - Finanzen, Business und KI|01. Juni
Weitermachen oder aufhören? Diese 3 Dinge entscheiden
Kernbotschaft
Die entscheidende Fähigkeit für den Erfolg in der Ära der KI ist First Principle Thinking (grundlegendes Durchdenken von Ursachen). Es geht nicht nur um Fachwissen oder KI-Kenntnisse, sondern um die Fähigkeit, Probleme von Grund auf zu analysieren und kreative Lösungen zu finden.
Die 3 entscheidenden Faktoren für Mitarbeiter- Fachkenntnis im Themenbereich: Grundlegendes Verständnis des Fachgebiets (z. B. Sportart HX, Recht).
- KI-Kommunikation: Fähigkeit, mit KI zu interagieren und Prompts anzupassen.
- First Principle Thinking: Die Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszudenken, Ursachen zu hinterfragen und alternative Wege zu finden – etwas, das KI noch nicht kann.
- Ein Kollege nutzte KI zur Vorhersage von HX-Rennzeiten, erhielt aber nur Ergebnisse für 10 von 40 Athleten (keine Informationen zu HX-Rennen).
- Der Sprecher hingegen bekam Ergebnisse für 33 Athleten, indem er der KI schrittweise Anweisungen gab:
- Prüfe, ob der Athlet HX-Rennen absolviert hat.
- Falls nicht, suche nach anderen Disziplinen.
- Falls gar nichts zu HX vorhanden ist, analysiere Marathon-, Halbmarathon- oder 10.000-m-Daten und leite daraus das Potenzial ab.
Erkenntnis: Die KI kann nicht eigenständig mehrere Schritte vorausdenken. Das schafft nur ein Mensch mit First Principle Thinking.
Relevanz für Recruiting- Arbeitgeber sollten nicht auf Auswendiglernen oder altes Schulsystem setzen, sondern auf Mitarbeiter, die kreativ und analytisch denken können.
- First Principle Thinking ist schwer zu lernen – es entsteht durch intensive Beschäftigung mit grundlegenden Fragen, nicht durch Bücher.
Wer Mitarbeiter mit dieser Denkweise findet, hat einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil in der KI-Zeit.
